Kiedy menadżerowie działów szkoleń, learning & development czy działów rozwoju szuka szkolenia ze storytellingu, zazwyczaj trafiają na dwie skrajności: albo warsztaty aktorskie z ćwiczeniami rodem z teatru improwizacji, albo kursy o „sile narracji” bez żadnego związku z codzienną pracą w biznesie.
Tymczasem storytelling w organizacji to kilka zupełnie różnych kompetencji. Inaczej opowiada sprzedawca zamykający deal. Inaczej analityk prezentujący wyniki zarządowi. Inaczej lider budujący zaangażowanie zespołu.
Dlatego przed wyborem szkolenia warto zadać jedno proste pytanie:
Do czego konkretnie Twój zespół potrzebuje storytellingu?
Poniżej cztery odpowiedzi – i cztery różne programy.
1. Szkolenie Storytelling Biznesowy
Dla kogo: Managerowie, liderzy, dyrektorzy, osoby prezentujące strategię, projekty i wyniki.
Problem, który rozwiązuje: Prezentacje, które są długie, szczegółowe i… kompletnie niezapamiętane. Spotkania, po których ludzie wychodzą z sali bez wiedzy, co mają zrobić dalej. Komunikacja, która informuje, ale nie angażuje.
Storytelling biznesowy to sztuka budowania narracji, która jest jednocześnie angażująca i precyzyjna. Nie chodzi o to, żeby mówić jak Steve Jobs – chodzi o to, żeby wypowiedź prezentera prowadziła odbiorców do konkretnej decyzji lub działania.
Program obejmuje schematy narracyjne, które działają w typowo biznesowych sytuacjach: prezentacja wyników, update projektu, spotkanie zarządu, onboarding, komunikacja zmiany. Uczestnicy uczą się kolekcjonować biznesowe opowieści i używać ich strategicznie – bez showmaństwa, za to z realnym wpływem na to, jak odbiorcy reagują. Jednocześnie uczą się stosowania sprawdzonej struktury storytellingowej, która zadziała bardzo dobrze nawet wtedy, gdy prezenter nie planuje opowiadać żadnej opowieści.
To szkolenie szczególnie dobrze sprawdza się jako element programów przywódczych i rozwoju komunikacji managerskiej.
Efekt: Liderzy, po których prezentacjach ludzie wiedzą, co robić dalej.
Zobacz program szkolenia storytelling biznesowy →
2. Szkolenie Data Storytelling i Wizualizacja Danych
Dla kogo: Analitycy, controllerzy, specjaliści i managerowie prezentujący dane liczbowe.
Problem, który rozwiązuje: Raporty pełne wykresów, których nikt nie rozumie. Prezentacje z 40 slajdami tabel, po których zarząd pyta „i co z tego wynika?”. Dane, które są poprawne, ale nie przekonują.
Organizacje toną w danych. Problem nie polega na braku informacji – polega na tym, że nikt nie potrafi wyciągać z liczb esencję, a potem kierować odbiorców ku jasnej rekomendacji.
Data storytelling to połączenie dwóch kompetencji: umiejętności tworzenia czytelnych, estetycznych wizualizacji (wykresy, tabele, dashboardy) oraz budowania narracji, która te dane interpretuje i kontekstualizuje. Uczestnicy uczą się, że wykres to nie jest wynik pracy – końcowy wynik to wniosek, który z tego wykresu wynika.
Program obejmuje żelazne zasady dobrych wizualizacji, najczęstsze błędy, pracę na realnych danych uczestników i moduł narracyjny: jak skonstruować przekaz oparty na liczbach tak, żeby był zarówno precyzyjny, jak i przekonujący.
Efekt: Raporty, które kończą się decyzją, a nie kolejnym pytaniem o więcej danych.
Zobacz program szkolenia data storytelling →
3. Szkolenie Storytelling czy Prosta Komunikacja?
Dla kogo: Wszyscy, którzy chcą komunikować skutecznie — i nie wiedzą, kiedy używać storytellingu, a kiedy po prostu mówić wprost.
Problem, który rozwiązuje: Niespójność komunikacyjna w organizacji. Część osób mówi zbyt długo, dygresyjnie, storytellingowo nawet tam, gdzie potrzeba konkretu. Inni mówią oszczędnie i precyzyjnie, ale bez żadnej narracji, która mogłaby zaangażować odbiorców.
To najczęstszy komunikacyjny pat w firmach: jedni są zbyt „teatralni”, drudzy zbyt „spreadsheetowi”. Mistrzostwo komunikacji leży pośrodku.
To szkolenie odpowiada na pytanie, które wiele organizacji stawia dopiero po serii kosztownych nieporozumień: kiedy storytelling pomaga, a kiedy przeszkadza? I jak nauczyć ludzi płynnie przełączać się między trybami narracyjnym i precyzyjnym w obrębie jednej wypowiedzi?
Program obejmuje schematy narracyjne, zasady prostej komunikacji, narzędzia retoryczne i – co kluczowe – pracę nad indywidualnym balansem kultury komunikacyjnej każdego uczestnika. Nie wszystkim potrzeba więcej storytellingu. Część potrzebuje mniej. Tak samo z prostą komunikacją – jedni ją czują, inni kompletnie nie.
Efekt: Komunikacja, która jest zarówno angażująca, jak i precyzyjna – w zależności od sytuacji.
Zobacz program szkolenia storytelling vs. prosta komunikacja →
Jak wybrać właściwe szkolenie?
Krótka mapa decyzyjna dla L&D Managerów:
Managerowie prezentują, ale nie prowadzi to do żadnych konkretnych decyzji –> Storytelling biznesowy
Raporty i prezentacje z danymi liczbowymi nie przekonują odbiorców –> Data storytelling i wizualizacja
Chaos komunikacyjny – jedni gadają za dużo, inni za mało –> Storytelling vs. prosta komunikacja
Co wyróżnia nasze podejście?
Żadne z tych szkoleń nie jest o „ładnym mówieniu”. Wszystkie są o skuteczności komunikacji w konkretnych sytuacjach biznesowych.
Piotr Garlej – założyciel Studio Prezentacji, autor książki „Storytelling czy prosta komunikacja?” i dwukrotny mówca TEDx stworzył metodę opartą na logice i strukturze, nie na aktorstwie. Podczas szkoleń dzieli się praktycznymi wskazówkami, jak sztukę storytellingu wykorzystać w typowo biznesowych warunkach – co akurat jest podejściem rzadkim, bo wiele szkoleń ze storytellingu koncentruje się na aspekcie gawędziarstwa, kreatywności i wystąpień w stylu konferencyjnym. Nasze szkolenia ze storytellingu koncentrują się na tym, by storytelling działał podczas spotkań z klientem, przed zarządem, przed stakeholderami. Dlatego szkolenia te szczególnie dobrze trafiają do zespołów różnych działów w dużych organizacjach: HR, IT, finansów, produkcji, marketingu, operacji.
Każdy uczestnik po szkoleniu otrzymuje półroczny mentoring mailowy – możliwość konsultacji konkretnych przypadków ze swoją pracy.
Następny krok
Jeśli nie jesteś pewien, które szkolenie będzie najlepiej dopasowane do Twoich zespołów – skontaktuj się z nami. Przeprowadzimy krótką rozmowę, żeby dobrać program do rzeczywistych potrzeb organizacji.
Bezpłatna konsultacja: biuro@studio-prezentacji.pl